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房総のRSS情報

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link SaltMan オフィシャルブログ SaltMan オフィシャルブログ (2023-6-30 15:12:11)

feed あの日・・・3.11から今 (2020-3-12 15:11:53)

皆さんこんにちは

?

途中まで昨日書いたのですが忙しくなり中止

続きを書きます。

今現在

TVでもSNSでも開けば

コロナ関連の話題ばかりとなっておりますが

今更感あるものの

パンデミック(世界的流行)と言われるようになりましたし

自粛で様々な部分に経済的負担が多くなってきております

?

?

3月11日

3.11の大震災とそれに関連する・火災・津波・放射能汚染と

東北から関東までの広範囲の被災がありました

忘れられない日です。

様々なレベルの被災がありますが

無くなってしまった方も含め

全ての被災者の方に黙とうを捧げましょう

黙と〜う・・・ ・・・ ・・・

と、昨日

?

色々な試練を乗り越え

それでも今を生きている方々

今回は他国から発生したイベントですが

海を越え日本だけでなく世界に広がっております

しかし、これもお互いに乗り越えられるよう祈っております

?

私は良く

「釣りをやっている時に人柄が出る」と言いますが

自分が夢中になってガツガツする人も

そうじゃない場合

そこに踏み込まない場合は普通の人なのです

?

余裕のあるなしや経験値のあるなしもありますが

何か起こった時にその人柄や本性が解る

中毒性のある趣味である釣りですと

そう言うのが出やすいのですが

これは釣りだけではなく

大小あれど全ての事に若干共通します

?

(前置きが長いです)

?

昔、スーパーで働いていた時がありました

その時、上司に聞いたのは

立地も良く売れている店では

各担当者にそこまで能力が要らないという事でした

?

しかし、立地が悪かったり競合が出てきた際に

一度下がった売り上げを盛り返す

またはそれを維持するには

そこに送る店長含め各担当は

本当に能力がある人でないとダメだ

と言う事を常に言っていました

?

「何言ってんだろ?

一番売った方が良いし偉いに決まってんじゃん

?

これは

若く体力のある私は新店舗立ち上げ要員として

新店舗の出るたびに移動し

満足の出る数字を叩き出す売り手となり

そこそこの自信・・・

いや、驕りがあったんです

?

ある時

店舗間の在庫の移動をした際でした

道路も狭く立地も昔は良かったかもしれないが

年月が経ちメインの道路が変わりました

今は決して他社も

ここに新店舗を出すという事はないであろう場所への

お互いの在庫移動です。

?

初期に出来た街中の小さな店の

小さな売り上げを切り盛りする方々に会った時

私は新店舗担当大臣ぐらいの勢いで胸を張っておりました

?

今思えば

新店舗の売り上げがグループ上位を更新する度に

私自身、力を付けている以上に

増長していた事に気づかされます

?

私が担当する新店舗より圧倒的に少ない客数で

通路にもお客さんはまばらに居るだけ

少し曖昧な記憶の部分がありますが

一日1000人ぐらいは当たり前のように来客がある店舗

その日の部門ごとの客単価にもよりますが

一日1000万は超えます店と

一日100人は来れば上等な小さな店舗同士の比較です。

圧倒的な売り上げがあれば使えるお金の制限も緩く

何でも仕掛けられる部分があります

またその逆もしかり・・・

?

しかし、今となれば売り上げ自体は

下火になっている小型店舗に

アルバイトやパートの給料も払いながら

余裕はないものの今の担当に変更されてから

これ以上の下降はさせず時折盛り返し

ほぼ一度も赤字にしないでやり切っているのを

数字を見せてもらいながら聞かせてもらった時にも

売り上げが何倍もある私は

結構健闘してるね〜

って有様です

?

その後、専務と話す機会があり

その話をすると

そうか〜、古山君も頑張ってるね〜

そして、

あの店舗の〇〇君もホント良くやってくれてる

彼じゃなきゃあの店は任せられないよ

と、言いました。

?

ナニッ 俺だったら1.5倍〜2倍ぐらいにはする

と、一瞬

負けん気が先立って喉まで出てきたのですが

だがしかし・・・

現場を見て来た直後の私にそれは言えませんでした

?

言うのは簡単

でも、予算に制限がある中であの立地も・・・

その根拠となる作戦が全く浮かばなかったのです

?

そして、冒頭にあった上司の話がよぎります・・・

?

立地も良く売れている店では

各担当者にそこまで能力が要らない

?

しかし、立地が悪かったり競合が出てきた際に

一度下がった売り上げを盛り返す

またはそれを維持するには

そこに送る店長含め各担当は

本当に能力がある人でないとダメだと言う事

?

震災・台風・洪水・肺炎

間をそう開けず起こる数々の悪いタイプのイベントに

この内容を当てはめると

今の日本の政治家に能力のある人はどうなんだろう?

?

他人に理解されづらいけど

言いたいこと言ってやりたいようにやって

敵を作ってしまい

短い間で身を引いてしまった方々の中に

もしかしたら能力者が居たのかもしれないな

ちょっともったいないな・・・

と、最近思います。

無難な対応で任期を過ごすだけなら

誰でもできると言う事です

何もしないやつが一番要らないし

その中から選出して

一城のリーダーになるなら

別格のその能力が無いとダメ

?

千葉県で言うと台風の時に対応がダメだった知事

周りの協力者にもやる気がないか実力がないのでしょう

政治家の力は周りのサポートとイコールです

令和3年まで任期があるらしいけど

最近を考えると多分、今が一番重要な時期に居ます

総理にも言える事ですが

内側や外側のご様子伺いなどしてないで

リーダーシップを発揮してくださりますようお願いします。

?

貴方たちがその立場を守ろうとするのではなく

率いるは権力にたかるハエではない

率先して率いるは国民、守るべきは国民でしょうに

?

そして、欧米の都合の良いところだけ流用するのはやめ

日本人の国民性にそぐわない消費税の廃止

そうすれば足りない予算が出ると言いますが

予算を足りなくしているのは

会社で言えば経費が掛かり過ぎているからです。

?

大体、給料から引かれるものが多すぎる

私みたいなおバカさんがすぐに出るだけでも

固定資産税・所得税・年金・各種保険料・町県民税

これらを払った後に残ったお金で

生活用品を買う趣味のモノを買う趣向品を買う

どんな使い方でもいいけど

残ったお金を使ったらそこに税金が掛かるって

それは皆さん、お金使わなくなります。

?

簡単に考えれば固定で年にいくらでとか月にいくらより

その都度取れる消費税は効率が良い

通信会社(スマホなど)にそれを止めろと言っているのに

自分たちはそれをしている国

キッチリ固定で貰っておいて

使うとその分追加でお金が掛かるって同じじゃない

?

日本人の貯蓄する国民性を理解したら解ります

持っていないと不安だから貯めるのです

だから使いやすいようにするのが一番。

?

老後の不安どころか今が不安の方も多々いると思います

日本は豊かに見えて貧困家庭も多くあり

しかし、それは諸外国と比べて悪くはないと

良いところは強調する

?

それなのに予算の消化の為

要らないところにお金を使うなど本当にやめて欲しい

私達は政治家を養うために税金を払っているのではありません

弱者と言われる人を弱者じゃ無くすような施策が必要です。

?

3.11〜その後の今に至るまで

いくつもの災害がまだ後を引いている中でこの状況

一つづつシッカリと策を練らなければ

次へ次へ待ったなしです

得意の問題先延ばし作戦はやめにして

今後の未来の為にその都度

真面目に仕事して欲しいと願います。

?

各業種の方々

一部を除いてこれからかなり大変だと思います

これを耐え抜く体力がない会社は潰れていくしかない現実

とりあえず様子見するって事しかありませんが

ウチもそうならないように頑張ります

釣り具メーカーさんもそうですが

読者にお客さん

皆さんも耐え抜けるように祈っております

?

?

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